PERFORMANCES GROUP NOTE LE PSE « C’est une réussite »

 Le Cabinet panafricain en management stratégique, Performances Group, concepteur du plan stratégique Gabon émergent, a célébré ses 20 ans d’engagement au service de la transformation des économies africaines. En conférence de presse, hier, ledit Cabinet trouve que le Pse est une réussite.

Le PSE comporte 27 projets phares, 17 mesures clés et réformes majeures et près de 150 projets. Mais  moins de trois ans de mise en œuvre, en conférence de presse, hier, Babacar Bâ directeur associé de Performances Group et expert institutions financières a loué la pertinence du Pse. « Certes, en moins de trois ans, il est prématuré de tirer un bilan sur le Pse. Il faut qu’on soit patient. Il faut d’abord prendre la patience de bien faire les choses et donner le temps au temps », conseille-t-il. Non sans préciser que nous sommes dans le domaine du management de projet. Embouchant la même trompette, Victor Ndiaye Pdg de Performances Group soutient que l’Afrique doit croire en soi et faire preuve d’audace. « Aucune Nation dans l’histoire ne s’est développée sans une forte ambition, et l’on ne peut émerger que si l’on croit en soi », a-t-il souligné. Et de renchérir : « Notre rôle, c’est d’accompagner le processus dans le cadre d’une démarche structurée et pédagogique. Il nous faut formaliser une vision, évaluer le capital du pays (naturel, humain et infrastructurel), élaborer une stratégie permettant de bâtir une économie compétitive, définir les priorités, décliner un plan d’actions précis, mettre en place les outils adéquats de pilotage et de suivi, construire une culture de responsabilisation et de résultat, assortie de contrats d’objectifs et de sanctions ou de récompenses ».

Même s’il reconnaît que développer un pays, du fait de toutes les urgences et priorités, apparaît complexe. À l’en croire, l’exemple des pays qui émergent montre qu’une vraie dynamique de développement passe par la constitution progressive d’une position de compétitivité solide sur quelques secteurs moteurs de croissance.  Pour ce faire, le concepteur du Plan stratégique Gabon émergent  estime qu’il nous faut une armée de transformateurs dans les différents secteurs si nous voulons accélérer l’émergence  de l’Afrique et avoir un impact tangible. « Toutefois, si les projets de développement en Afrique échouent, c’est parce que la dimension socioculturelle du pays n’est pas toujours prise en compte », a expliqué Mouhamed Tidiane Seck, expert en Ntic.

 

  1. BA

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